识人用人训练营：华为的用人之道，打造企业超强人才战队

显示全部楼层 · 2021-11-15 20:17:30

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颠末冉涛教师6光阴为理论战10年征询迭代的办法论，颐亠助了百家企业挨制人材战队，挨制卓有成效的办理层的进阶战生长路劲的办法，科学问人、画造出构造通盘人材舆图，五个维队擘四级分值，标定各级人材，差别层级对本质的胜任模子，明白决议计划层、总监层、司理层、主管层的各级干部人材绘像。

视频截图：

课程目次：
00.收刊词.mp4
01.为何人材茁云云主要.mp4
02.办理者层四┞肪位的层底逻辑.mp4
03.四层站之位决议计划层.mp4
04.四层站位之监总层.mp4
05.四层站位之司理取层主管层.mp4
06.四层位站的使用.mp4
07.办理者项四才能底的层逻辑.mp4
08.四能项力之略战才能.mp4
09.四能项力之变化才能.mp4
10.吮鳖才能之下效系体构建才能.mp4
11.吮鳖才能之人材队建伍设才能.mp4
12.五项本质总述.mp4
13.五项本质主之动性.mp4
14.五素项量之概怀念维.mp4
15.五素项量之影响力.mp4
16.五项素之量成绩导背.mp4
17.五项本质之韧脆性.mp4
18.五项量素洞喀的人材范例.mp4
19.止里为试法辨认五项本质.mp4
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